ＹＣＡマネジメントスクールⅠ　第６回目（白垣）

本日、ＹＣＡマネジメントスクールⅠの第６回目が開催された。

今回のテーマは「コーチング」であった。

コーチングは、望ましい行動を引き出すための支援である。
コーチングを学ぶ際、支援のテクニックばかりに注目してしまうが、技術論に走ると単なるきれいごとで終わり、行動につなげることができない。
重要なことは、コーチの行動や言動であり、これらを土台とした信頼関係構築である。
人が行動を起こすのは「自分にとってメリットがある」と感じるときであり、不安と希望をバランスよく促す感情面への働きかけが必要である。
これは、アリストテレスの「説得」の３要素にも通ずる。
（１）論者の人柄（エートス）
（２）聞き手の心のあり方（パトス）
（３）言論（ロゴス）
論者のエートスを信頼し、聞き手のパトスが相手を受け入れる状態にあってこそ、ロゴスが活きる。
コーチングにおいても、コーチの行動や言動が信頼でき、受け手がコーチを受け入れる状態にがあってこそ、支援スキルが活きる。

相手を変えたければ、自分が変わらなければならない。
コーチングを適用するに当たってやるべきことは、コーチ自身の言動と行動が一致しているか再考することである。